Estratégia De ESG E Sustentabilidade Corporativa KAIZENEstratégia De ESG E Sustentabilidade Corporativa KAIZEN

Sustentabilidade Corporativa

Integre a sustentabilidade na sua estratégia empresarial com a aplicação dos princípios Lean

A sustentabilidade corporativa evoluiu como uma prioridade incontornável para as empresas atuais, alinhando-se não apenas com as expectativas éticas e ambientais da sociedade, mas também como uma estratégia viável para o sucesso a médio e longo prazo

Este conceito transcende a mera conformidade regulatória ou iniciativas  isoladas, integrando-se profundamente nas operações, na cultura e na estratégia global das organizações

Ao adotar práticas ESG (Environment, Social, Governance), as empresas não só contribuem para a preservação dos recursos naturais e para a mitigação das mudanças climáticas, mas também melhoram a sua resiliência, inovação e competitividade no mercado.

Abordagem tradicional

Abordagem KAIZEN™ 

Abordagem tradicional

Estratégia independente de ESG 

Abordagem KAIZEN™ 

Estratégia ESG integrada na estratégia corporativa 

Abordagem tradicional

Esforços desarticulados, marginais ou genéricos 

Abordagem KAIZEN™ 

Gestão da sustentabilidade baseada em dados 

Abordagem tradicional

Falta de medição das métricas ESG 

Abordagem KAIZEN™ 

Sustentabilidade como um impulsionador de crescimento 

Mais do que desenvolver uma estratégia de sustentabilidade, as empresas devem possuir uma estratégia de negócio sustentável.

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Impacto

Crescimento das Vendas

Redução de Custos

Atração e Retenção de Talentos

Redução dos Riscos

Atração de Investidores

Incentivo à Inovação

As nossas soluções 

Oferecemos uma gama completa de competências para ajudar a integrar a sustentabilidade na estratégia da empresa, identificando questões críticas de ESG e implementando transformações disruptivas para atingir objetivos sustentáveis.

  • Criação de Task Force
  • Introdução à Sustentabilidade
  • Mapeamento de Stakeholders e Sessões de Auscultação
  • Análise da Dupla Materialidade
  • Medição e Compilação de Indicadores Chave de Sustentabilidade
  • Levantamento Global de Riscos e Oportunidades
  • Seleção de Iniciativas de Melhoria de Sustentabilidade e Análise  de Custo-Benefício
  • Desenho do Roadmap de Sustentabilidade
  • Desenho do Modelo de Governance para a Sustentabilidade

  • Seleção da Estrutura do Relatório de acordo com a Norma/Diretriz escolhida (GRI, ESRS, entre outras)
  • Definição e Implementação de Plano para Recolha e Consolidação de Dados
  • Desenvolvimento do Conteúdo do Relatório com base nas Análises previamente realizadas (análise de materialidade, identificação de riscos e oportunidades, gap analysis, roadmap de sustentabilidade, indicadores, etc.) e na Informação Recolhida
  • Otimização do Design do Relatório e Paginação
  • Validação do Documento Final pela Organização.
  • Notificação dos Frameworks de referência (GRI, ESRS, entre outros)

  • Gestão Eficiente de Recursos (Energia, Água e Materiais)
  • Gestão para Mitigação de Emissões e Adaptação às Alterações Climáticas
  • Implementação de Estratégias de Redução de Resíduos e de Economia Circular
  • Desenvolvimento de Produtos Sustentáveis
  • Adoção de Práticas de Diversidade, Equidade e Inclusão
  • Desenvolvimento do Capital Humano
  • Promoção de Iniciativas de Saúde e Segurança dos Colaboradores
  • Sourcing Responsável e Resiliência da Cadeia de Abastecimento
  • Desenvolvimento de Práticas de Gestão baseadas em Transparência, Ética e Anticorrupção
  • Suporte na Implementação de outras Ferramentas de Sustentabilidade (Taxonomia, Certificações, Due Dilligence, entre outras)

  • Introdução à Sustentabilidade e ao ESG
  • Dimensão Ambiental (E)
  • Dimensão Social (S)
  • Dimensão de Governance (G)
  • Integração da Dimensão Financeira
  • Abordagem para Implementação de uma Estratégia de Sustentabilidade
  • Exercícios
  • Casos de Estudo

Guia para um desempenho ESG de excelência​

A sustentabilidade corporativa emergiu como uma prioridade estratégica para as empresas, não apenas para responder às expetativas éticas e ambientais da sociedade, mas também como um diferencial competitivo essencial para o sucesso a médio e longo prazo.​ Neste guia, mostramos a importância da implementação de práticas ESG e detalhamos os 3 passos essenciais para alcançar um desempenho de excelência:

  1. Desenho da estratégia de sustentabilidade​
  2. Desenvolvimento do relatório de sustentabilidade​
  3. Implementação da estratégia de sustentabilidade​

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Cada indústria enfrenta diferentes obstáculos

O Kaizen Institute trabalha diretamente com os clientes, utilizando uma abordagem prática de “Teaching by Doing”.