Categoría: Insights Spain

Durante décadas, Kaizen estuvo casi exclusivamente asociado a las operaciones industriales. Sin embargo, al limitar la mejora continua a estas áreas, estamos reduciendo su verdadero potencial. El presente artículo explora la quinta paradoja de una cultura Kaizen: la idea de que la mejora continua va mucho más allá de las operaciones. Lo que empezó siendo…

Actualmente, vivimos en una época en la que la agilidad, la flexibilidad y la innovación son palabras clave. Y, como tal, no es raro encontrar organizaciones que evitan los estándares porque los asocian con la burocracia, la rigidez o el conformismo. Pero esta creencia es profundamente errónea. En este artículo, exploraremos una de las principales…

Durante décadas, la eficiencia se entendió como sinónimo de ocupación total de los recursos. Es decir, mantener las máquinas siempre en funcionamiento y a los empleados siempre ocupados. Esta visión tradicional, profundamente arraigada en el pensamiento de gestión, parece lógica a primera vista — al fin y al cabo, los recursos parados son sinónimo de…

A menudo, el término Kaizen se considera sinónimo de pequeñas mejoras. Esta idea se ha arraigado en las organizaciones y es fácil entender por qué: las pequeñas mejoras son sencillas, accesibles y generan resultados visibles. Sin embargo, cuando se reduce Kaizen únicamente a eso, se pierde su verdadero poder transformador. Aquí es donde surge la…

La Robotic Process Automation (RPA) se ha convertido en un elemento estratégico de la transformación digital en las organizaciones. Gracias a su capacidad para automatizar tareas repetitivas y basadas en reglas de forma rápida, precisa y escalable, ha sido ampliamente adoptada en todo el mundo. El mercado global de RPA fue valorado en unos 22.800…

En un entorno empresarial cada vez más competitivo, marcado por una fuerte presión para ser más eficiente, innovador y ágil, la externalización de procesos empresariales (BPO) se destaca como una de las estrategias más relevantes para transformar las operaciones. El mercado global de BPO alcanzó un volumen de alrededor de 315 000 millones de dólares en…

Las empresas necesitan trabajar con eficiencia, agilidad, calidad y conciencia medioambiental de forma simultánea. Por lo tanto, los sistemas de producción desempeñan un papel estratégico en lo que respecta a la competitividad, la rentabilidad y la innovación continua. En este artículo se desvelan los principios que sustentan un sistema de producción de excelencia, se analizan…

En un mundo repleto de herramientas para todo, muchas organizaciones creen que implementar sistemas y herramientas equivale a transformar la cultura organizacional. Sin embargo, en la práctica, los resultados no aparecen, los hábitos no cambian y la motivación disminuye. Las herramientas, por sí solas, no transforman una organización. Es la práctica diaria la que lo…

En un contexto organizacional en el que la variabilidad, los defectos y el desperdicio comprometen directamente la competitividad, es fundamental contar con metodologías que permitan mejorar los procesos de manera constante y medible. El DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) se destaca como la estructura central de los proyectos Six Sigma, siendo ampliamente utilizado para…

Empoderando a NORS con KAIZEN™ De la ineficiencia a la excelencia operacional: descubre cómo NORS empoderó a sus equipos, agilizó la prestación de servicios y aportó claridad y alineación a los procesos en 25 centros a través de un proceso estructurado de transformación KAIZEN™. Al fomentar una cultura de mejora continua, NORS logró aumentar la…