Certificación LEAN en Logistica y Supply Chain Green Belt – In Company
29.Ago.2025
–
03.Oct.2025
En directo via Streaming, Chile
Español
2 190 000,00 CLP con impuestos
Certificación LEAN en Logistica y Supply Chain Green Belt – In Company
La Gestión de la Cadena Total de Suministro busca la eficiencia en el flujo de materiales e información, a través de un Sistema Pull que Minimice los Costos y Maximice la Productividad y el Nivel de Servicio, logrando la Gestión del Flujo Total para Maximizar la Rentabilidad del Negocio.
- DÍA 1: Flujo de Logística Interna
- Cómo diseñar bordes de línea para reducir desperdicios entre producción y la logística interna;
- Comprender la diferencia entre supermercado y almacenamiento tradicional;
- DÍA 2: Cómo crear un Tren Logístico (Mizusumashi);
- Sincronización y Nivelación dn la Producción a través de KANBAN y de JUNJO;
- Definición de la estrategia para producir para stock versus producir a pedido (Make to Order, Make to Stock).
- DÍA 3: Flujo de Logística Externa
- Cómo diseñar bodegas productivas y eficientes con la mirada Kaizen;
- DÍA 4: Concepto de Milk Run para reducir costos logísticos e inventarios;
- Conceptos Kaizen aplicados a la Logística Inboung y Logística Outbound.
- Caso Práctico de Diseño de Bodegas Lean
- DÍA 5: S&OP (Sales and Operations Planning) para la Gestión del Flujo Total
- Gestión de la demanda
- Gestión de la capacidad
- Ejercicio de Simulación de Demanda vs Capacidad
- DÍA 6: Acuerdo logístico entre operaciones y ventas
- Total Pull Planning de la cadena de suministros:
- La asociación cliente-proveedor en la perspectiva del Toyota Production System versus prácticas tradicionales enfocadas en la reducción de costos y corto plazo;
- Mejores prácticas de acuerdos logísticos con proveedores.
- Casos de Éxito
- Prueba Final
- Clases de 17:30 a 21:00 o por definir con la empresa.
- Fechas por definir con la empresa.
- Generar flujos de producción maximizando productividad al menor costo;
- Optimizar la logística interna y externa para minimizar el lead time y maximizar la eficiencia del flujo total;
- Aprender conceptos de pull system y la interrelación entre áreas de ventas y operaciones para maximizar el nivel de servicio.